溫州上泰企業(yè)管理顧問有限公司

上泰管理顧問公司在浙江地區(qū)開辟了寧波、臺州、紹興、杭州、金華、嘉興、溫州以及福建等區(qū)域，經(jīng)營范圍為四大業(yè)務(wù):公開課,內(nèi)部培訓(xùn),常年顧問,專案咨詢。
   上泰顧問公司除定期舉辦各類公開管理培訓(xùn)外，大量的業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供內(nèi)部管理培訓(xùn)和專案咨詢。服務(wù)過的企業(yè)有：正泰集團、德力西集團、莊吉集團、寧波波導(dǎo)控股、人民集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、八方水泥、巴貝領(lǐng)帶、嵊州巴貝領(lǐng)帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實業(yè)、甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團、榮光集團、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾等企業(yè)。
   上泰顧問卓越的服務(wù)品質(zhì)來自于卓越的人力投資。公司特別邀請了浙江省有影響力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家周士量先生強勁加盟。
   上泰顧問主要培訓(xùn)課程:
類別課題時限

科學(xué)管理類
<企業(yè)再造-----中小企業(yè)規(guī)范化管理>1天
<流程再造-----打造企業(yè)的高速公路>1天
<組織重組-----企業(yè)戰(zhàn)斗力的保證>1天
生產(chǎn)管理類
<TPM(全面生產(chǎn)管理)推行實務(wù)>1天
<班組長管理實務(wù)>1天
<車間管理實務(wù)>1天
<如何正確的做生產(chǎn)管理>1天
<生產(chǎn)主管管理系列教程>4天
<如何做好倉庫管理>1天
<精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式>1天
現(xiàn)場管理類
<現(xiàn)場管理五大目標(biāo)>2天
<一線主管實務(wù)>1天
<交貨期管理操作實務(wù)>1天
<卓越的現(xiàn)場管理----5S或6S>1天
<現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)>1天
<現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練>2天
<中層干部能力訓(xùn)練>1天

質(zhì)量管理類


<如何做好質(zhì)量管理>1天
<QCC---品管圈操作實務(wù)>1天
<TQM---全面質(zhì)量管理>1天
<SPC統(tǒng)計過程控制運作實務(wù)>1天
<進料檢驗與供應(yīng)商管理操作實務(wù)>1天
<6ó設(shè)計與管理操作實務(wù)>1天
<零缺陷管理與操作實務(wù)>1天

管理技能類
<執(zhí)行力手段----企業(yè)量化管理>1天
<高效執(zhí)行力>1天
<現(xiàn)場執(zhí)行力的十大工具>1天
<優(yōu)秀員工的五項修煉>3天